Canvas

🎨 Bienvenido al Generador de Canvas

Ponemos a tu disposición esta herramienta gratuita para estructurar tu modelo de negocio paso a paso.

📝 Instrucciones:

• Registro: Accede con tu cuenta de Google.
• Diligencia: Llena los 9 bloques del formulario a continuación.
• Ayuda: Usa el botón Explicación para ver tips y ejemplos.
• Resultado: Al guardar, se genera un archivo Excel visual en tu Drive.

⚠️ Aviso Legal:
Esta herramienta es 100% gratuita. Misión Innova NO tiene acceso a tus datos; todo se guarda exclusivamente en tu Google Drive personal. Se recomienda guardar frecuentemente.

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☁️ Estado: Tus cambios se guardan automáticamente en este equipo cada segundo.

MODELO DE NEGOCIO CANVAS

1. Segmentos de Clientes

¿Para quién estamos creando valor?
Defina sus clientes más importantes.

• Mercado Masivo
• Nicho de Mercado
• Segmentado o Diversificado
• Plataforma Multi-uso

2. Propuesta de Valor

¿Qué problema solucionamos? ¿Qué necesidad satisfacemos?

• Novedad / Innovación
• Mejor desempeño que competidores
• Personalización / Diseño
• Marca / Estatus / Precio
• Accesibilidad / Conveniencia

3. Canales

¿Cómo llega nuestra propuesta al cliente?

• Presencia: ¿Cómo incrementamos visibilidad?
• Evaluación: ¿Cómo nos evalúan?
• Adquisición: ¿Cómo compran?
• Entrega y Post-Venta

4. Relación con Clientes

¿Qué tipo de relación espera el cliente?

• Asistencia Personal
• Autoservicio / Automatizado
• Comunidades
• Co-Creación

5. Flujos de Ingresos

¿Por qué valor están dispuestos a pagar?

• Venta de activos
• Pago por uso / Suscripción
• Préstamo / Renta / Licencias
• Precios Fijos o Dinámicos

6. Recursos Clave

¿Qué activos requiere nuestra propuesta?

• Físicos (Instalaciones, máquinas)
• Intelectuales (Marcas, patentes, datos)
• Humanos (Personal clave)
• Financieros (Crédito, efectivo)

7. Actividades Clave

¿Qué actividades son obligatorias?

• Producción (Diseño, fabricación)
• Resolución de problemas
• Plataforma / Red

8. Socios Clave

¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave?

• Optimización y economía de escala
• Reducción de riesgo e incertidumbre
• Adquisición de recursos o actividades
• Know-how externo

9. Estructura de Costos

¿Cuáles son los costos más importantes?

• Costos Fijos (Salarios, rentas)
• Costos Variables
• Economías de escala

Se generará un archivo Excel visual (.xls) y se actualizará automáticamente.