En el vertiginoso mundo del
emprendimiento, hay un recurso que es aún más escaso y valioso que el capital:
el tiempo. Para una startup o una pequeña empresa, la forma en que se gestiona
este activo dicta la eficiencia del equipo y, en última instancia, la
supervivencia del negocio.
Bajo nuestra filosofía de
"Creer para Crear", sabemos que la intención no basta; se requiere
acción inteligente. Por eso, hemos recopilado 5 estrategias actuales, que
combinan metodologías clásicas con la potencia de la tecnología moderna, para
que lleves tu productividad al siguiente nivel.
1. Domina la Matriz de
Priorización (Urgente vs. Importante)
El primer paso para dejar de "apagar fuegos" y empezar a construir empresa es diferenciar lo que te presiona de lo que te hace crecer. Stephen Covey popularizó la matriz de administración del tiempo, donde se clasifican las tareas en cuatro cuadrantes según su urgencia e importancia.
